【导读】“在北京敲钟那天，天气很热，我们四个人全部穿着西装打着领带。我是第一次打领带，莫立应该是第一次穿西装，总感觉怪怪的”。
两年前的今天，精鹰传媒正式挂牌新三板，董事长王建章回忆说，当天在全国中小企业股权转让系统敲钟，公司四位联合创始人是最早到的一批，保安都还没开门。
精鹰传媒作为一家成长于二线城市的中小企业，能在短时间内顺利闯入新三板的阵容，靠的是无杂念、不遮掩、有想法、敢创新。面对资本的热潮，精鹰传媒有过碰壁，有过收获，重要的是，我们初心未改。
“该进攻的时候要毫不犹豫，该调整的时候也要当机立断。”两年后的今天，精鹰传媒则把更多的精力放在了“练内功”上，不管是调整业务还是优化制度，都是为了未来的爆发储备力量。
值精鹰传媒挂牌两周年之际，我们就挂牌前的筹备工作、挂牌当天的情景、挂牌后的融资及公司在资本市场的规划等问题，对董事长王建章进行了专访，其中一些故事还是首次对外公布。
图为精鹰传媒联合创始人出席公司敲钟仪式
精鹰故事：是基于什么原因，决定要进军新三板？
王建章：精鹰传媒从2007年一路走来，我从来都没想过把他做成佛山、广东甚至华南地区最牛的影视制作公司，我们的目标是放眼全国，成为中国影视公司的品牌代表。
在公司2012年的年会上，尽管当时我们的规模还非常小，但我还是提出了“两个五年”的目标，其中说到公司要在2022年内上市。恰巧，2013年，新三板要扩容的消息传出，我感觉到，这是一次机遇。
决定要去新三板挂牌主要有三个因素：一是听说有转板通道；二是可以推动公司经营更加规范；三是有助于提升公司品牌，就这么简单，当时倒没有过多考虑能不能融到钱的问题。
精鹰故事：这个决定有没有受到一些反对？
王建章：没有，在做决定之前，我们几个股东坐在一起开了几个会，大家都觉得这是一件好事。
精鹰故事：作为一个技术团队，之前对金融市场了解吗？
王建章：呵呵，这个还真没有。公司成立最初是做电视包装的，团队里面大部分都是技术人员，就说我，都没怎么接触过金融，更别提员工了。
那时候，新三板作为一个新生事物，大家都不了解。后来，我在百度上搜索到深圳有新三板主题培训班，我就毫不犹豫报名，成为培训班第一期学员，从最基础的金融知识开始学起。现在回想起来，那段时间真的很辛苦，但同时也很充实，感觉自己重新回到了学生时代，每天面对的都是大量的新知识。这些知识储备，在今后公司的股改过程中发挥了很重要的作用。
精鹰故事：公司很短时间内就完成了挂牌的筹备工作，是怎么做到的？
王建章：公司真正开始筹备登陆新三板是从2013年10月开始的。当时我们找的主办券商是东兴证券，大概用了3个多月的时间就把所有的准备工作基本搞定了。春节过后，只是细节的一些完善和修改。
根据挂牌的要求，公司注册资本必须要达到500万，而我们只有51万，为了把钱补齐，我把我爸妈在云南给我买的房子卖掉了。那个时候，很多人对我的做法不理解，他们觉得，什么时候能挂上牌还不知道，而且即便挂了牌也不一定能融到钱，根本不值得这样投入。
我是一个目标非常明确的人，一旦认准什么事情，就会想尽办法去实现。后来我也和不少的企业家沟通过，有的企业挂牌耗时几年，其中大部分精力都用在了如何与券商博弈上。精鹰是不遮掩、不逃避，券商问什么，我们就答什么，有什么问题就解决什么问题，这是我们能快速实现挂牌的主要原因之一。
精鹰故事：听说在挂牌之前，公司连一个专业的财务都没有。
王建章：（笑）其实也不是没有，只是没有科班出身的。所以筹备挂牌时，券商建议我们尽快招一个专业财务进来。
因为比较急，所以找了很多渠道，在一些财务QQ群里发了招聘通知，后来有两个过来公司面试。当时，我问了他们一些基本的常识和工作经历、工作态度问题，专业的财务问题，就请了券商帮忙电话面试，后来就把牡丹（总账会计）定下了。
现在，公司财务部有7个人，有总账会计、应收会计、税收会计、会计文员和出纳，另外还有一位副总专门分管这块工作，很规范。
精鹰故事：公司挂牌和成立的日期都选在了6月6日，是特意的吗？
王建章：这个还真不是，纯属巧合。
精鹰故事：还记得去北京敲钟的情景吗？是不是很兴奋？
王建章：（凝思）这个啊，当然蛮兴奋的，但细节我还要想一下。
精鹰故事：我看之前的照片，你们四位联合创始人应该是一起去的。
王建章：是，我们提前一天从佛山机场出发，四个人在佛山机场合了一张影。你说这个我想起来了，那时候是6月，北京的天气非常热，走的时候我们穿的是短袖T恤，到了第二天正式敲钟的时候，四个人都换上了西装，并打了领带。
那是我第一次打领带，莫立（艺术总监）是第一次穿西装，四个人都觉得怪怪的。（笑）不过后来到了金融街，看到有不少人是这样穿的，顿时放松了很多，毕竟金融街还是有那种氛围的。
我还记得，敲钟当天，我们是最早到的一批，保安都还没开门。
精鹰故事：当时有邀请见证嘉宾去吗？
王建章：我们的券商去了两个人。当时我在贵宾室看到其他地方来敲钟的企业，有的市长或者副市长都来了，心里是有点懊悔的。
之前券商有打电话问过要不要邀请什么人，主要是我们当时也没什么经验。精鹰传媒是禅城区第一家、佛山市第二家挂牌企业，现在回头想想，是应该邀请一些政府领导过去的。
精鹰故事：那回到公司后有庆祝活动吗？例如开个新闻发布会。
王建章：也没有，当天敲完钟后，我们参观了东兴证券，下午就飞回来了。其实庆祝什么的，我根本没去想。最主要的原因是，在新三板挂牌与我对公司的愿景规划还有很大差距，这只不过是第一步，还不值得劳师动众去搞这些。
图为精鹰传媒联合创始人在佛山机场留念
图为董事长王建章（右三）在敲钟仪式现场
精鹰故事：挂牌以后就启动融资了吗？顺不顺利？
王建章：挂牌一个月后，我们首先启动的是员工股权激励。公司能走到今天，离不开一群志同道合的兄弟姐妹，是时候回馈他们了。所以到现在，加上四个联合创始人，我们的员工股东一共有14个。
精鹰故事：难得有企业愿意这样做，精鹰的员工也是幸运的。
王建章：员工和公司本身是一个相互成就的关系。
精鹰故事：那真正的融资是什么时间开始的？第一次融到了多少？
王建章：你好像对钱的问题特别关心。（笑）
精鹰故事：我想，这应该是大多数人比较关心的事情。
王建章：说起融资的事情，刚开始并不顺利，应该说是非常不顺。当时我们开始布局T2O2O模式，首个项目计划在2015年正式启动，也就是说资金必须在年前到位。所以，2014年11、12月那段时间，我在广东这边跑了N家银行，也找了不少投资人，尽管他们认可我们的模式，但他们最关心的还是你的固定资产有多少。作为一家刚刚成长起来的公司，精鹰的财务报表并没能打动他们。
精鹰故事：这是中小企业融资过程中遇到的普遍问题。那后来呢？有没有什么突破？
王建章：后来，东兴证券了解到了我们的融资需求，就把我们推介给了北京的投资机构和投资人，我们转战北京后，融资就比较顺利了。第一家给我们投资的是天星资本，后来东兴证券和中银国际证券等又加入了进来。
这一点主要归于券商在股改过程中已经对公司非常了解，所以他们才乐于向投资方介绍我们。
上面说的几家投资机构也有一个共同点，就是他们更关注公司的团队、模式及未来成长性，而不是紧盯着现有的固定资产、规模和收益。在整个融资过程中，我也深刻认识到，能够找到一家懂你的投资方是多么的重要。
精鹰故事：现在回过头看，对于公司两年来在新三板的表现，你怎么评价？
王建章：整体来看的话，还算不错，比预期要好。能不能融资并不是我们最初挂牌的出发点，因为公司的规模和利润摆在那里，在这方面并不太占优势。
在2014年的时候，还有很多人对新三板不了解，到了2015年，新三板开始活跃起来，公司在这一年的时间，融资约为3500万元。现在，新三板的活跃度开始回落，公司在2015年11月底转做市交易，正好也赶上了市场的低迷期，市值与预期有所差距。
精鹰故事：针对这种低迷或者差距，公司有什么新的应对举措吗？
王建章：任何事情要分两面看，市场不好有时也是个好事情，正好在这段时间，也给了公司一个调整期。
挂牌第一年，公司转型的节奏有些快，今年呢我们开始从加法转做减法，重点是在业务、制度等各个方面作调整优化，把一些赔钱业务或未来没有增长性的烧钱业务砍掉，集中攻破稳定增长或者爆发增长的项目，让我们的根基更稳。
总结起来就是，该进攻的时候要毫不犹豫，该调整的时候也要当机立断。对于公司来说，小船好调头，这算是我们的优势吧。（笑）
精鹰故事：对于公司未来在资本市场的走向，你是怎么想的？
王建章：进入资本市场总是会有风险，在这轮资本洗牌中，你会发现，务实的企业会越来越好，只会画饼或者搞泡沫的企业终究会被淘汰。从一些失败案例来看，很多企业冲昏了头，过于激进，完全没有考虑自己的抗风险能力，最终遗憾退场。
大方向上，我还是坚持“文化+金融”的思路，特别是正处于成长阶段的文创企业，必须借助金融的力量实现壮大。所以，精鹰还是会按计划，逐步实现对未来的规划目标。
新三板是一个蛮市场行为的机制，中国股市也正在朝良性的方向进行调整，目前只是短期的阵痛。
精鹰故事：今天除了挂牌纪念日，还是公司成立九周年的日子，预祝公司未来越走越远，非常感谢您接受我们的采访。
王建章：不客气，也谢谢你们！
图为精鹰传媒转做市交易新闻发布会
图为精鹰传媒转做市交易相关文件
1、2014年6月，精鹰传媒正式挂牌新三板，股票代码为830781；
2、2014年7月，精鹰传媒实行股权激励，向10位员工定向增发26.35万股；
3、2014年12月，精鹰传媒公布股票发行方案，发行对象为北京天星文昌投资中心（有限合伙）等，发行价格为每股17元；
4、2015年1月，精鹰传媒为布局T2O2O（内容+产业）运营模式，设立全资子公司——精鹰酷视，为用户提供从电视到线上、线下三位一体的本土生活消费体验；
5、2015年11月，精鹰传媒发布公告，向东兴证券、中银国际证券等发行股票81.8852万股，发行价格为每股18元；
6、2015年11月，精鹰传媒股票交易方式由协议转让正式变更为做市转让；
7、2016年1月，精鹰传媒进一步优化组织架构，正式实施项目责任制；
8、2016年3月，精鹰传媒收购佛山市飞天启创广告有限公司51%股权。