在稿子开始之前,小编先给大家列个时间表:
无论是当年的出走,还是如今的回归,皆为梦想。“自己出去创业两年,才真正体会到其中的艰辛,才终于明白平台与团队的重要性。”郑嘉霖说。
郑嘉霖告诉小编,在外创业的那两年有失有得,他从中领悟很多。他认为,做好事情有三大因素,首先要目标定位清晰,知道自己朝哪个方向走;其次,要发挥团队每个人的能动性,让整个团队拧成一股绳,集中发力;第三,充分整合各方资源,推动优势互补,实现合作共赢,只有这样,才能把路走得越远越宽。
郑嘉霖说,当员工的话,一般只要把自己工作做好就行了,偶尔与同事配合一下,但当领导完全不同,需要对整个“盘子”考虑周到,一切都要协调权衡,是一项非常复杂系统的工作。
在与郑嘉霖交流的过程中,小编发现,这是一个口才相当不错的人,侃侃而谈,而且有自己的想法与坚持。他告诉小编,他这一生中最崇拜的偶像是毛泽东,尤其敬佩毛泽东的全局思维与系统作战能力。“虽然自己从现实的摸爬滚打中悟出了一些皮毛,但还差得很远很远”。
“与自己创业做出的成绩相比,在别人的公司做出的成绩,成就感会不会弱一些?”对于小编这个提问,郑嘉霖拿“统帅”与“将军”解释说,无论是统帅还是将军,他所理解的成就感,就是把一件件的事情做成功,以结果论英雄。
之所以选择再次回归,郑嘉霖表示,他喜欢精鹰传媒的干事氛围,无论是公司董事长本人,还是公司一线的员工,都不虚夸,一步一个脚印,认真踏实。而在这样的工作环境中,无论是与领导的沟通,还是与同事的协作,都比较顺利。所以,尽管回归时间不算长,郑嘉霖所带的团队已经做得有声有色。
就在最近,由他带领团队主导的TV酷线下店项目已正式启动,第一家社区店即将于5月份营业。他说,自己怀着一颗感恩之心回来,就有一种责任,一定要把工作做好。
郑嘉霖告诉小编,现在的他不管是管理团队,还是看问题的角度,都与出去创业之前有了很大的不同。“只有亲身经历过,才能从心里理解公司为什么会做出这样的决定,以及客户要什么。”他希望,能将自己的感悟或者经验与公司平台好好结合,在精鹰传媒干出一番事业。